Роберт Бош знав, що дуже важливо підтримувати прямий контакт зі своїми колегами. Замість того, щоб просто отримувати заробітну плату, він хотів, щоб вони відчули себе частиною загальної картини, повністю беручи участь в бізнесі і його діяльності. «Моїм усталеним принципом також було виховання нетерплячих партнерів, дозволяючи кожному співробітнику працювати якомога більш незалежно, і в той же час делегувати відповідальність, пов'язану з завданням» - Говорив Роберт Бош. Таким чином співробітники не шкодували часу і сил, повністю вкладаючись в розробку і якість деталей.